大众新闻大众日报记者:

　　伴随改革开放40多年的发展，企业传承发展问题受到社会高度关注。请问，各位企业家培养年轻一代管理者，除了专业技能外，您最希望传递哪些价值观或者经验？谢谢。

九派新闻记者:

　　制造业是立国之本、强国之基。请问张波先生，在推进新型工业化背景下，传统制造企业应通过哪些路径突破发展瓶颈？对于广大民营企业实现高质量发展，您有哪些建议？谢谢。

　　张波:

　　传统制造业要实现转型升级、高质量发展，特别是在新型工业化背景下，怎样推动传统制造业高质量发展，我们这些年也在摸着石头过河，吃过苦头，也尝过甜头。我们总结了三条实实在在的路径：

　　一是绿色低碳发展，这是响应国家高质量发展的号召。企业未来发展之路首先要做到绿色低碳发展，这给传统制造业带来很大挑战，比如铝产业板块，因为它的生产特性就是一个高能耗产业，怎么让高能耗产业实现绿色低碳转型，这是很大的挑战。除了转移一部分产能到云南，利用水电生产之外，我们在山东部署了大量的光伏太阳能发电，提高山东当地产能的绿电占比。同时，在产业转型方面也做了一些努力，发展循环经济、发展再生铝。大家可能知道，因为铝的特性是可以多次循环使用的，但是第二次使用的时候能耗只是第一次生产的5%。所以，通过再生铝也可以大大降低碳排放和能耗。所以，第一条路径就是追求绿色低碳发展。

　　二是积极推进数智化转型。现在人工智能、AI技术迭代非常迅速，给传统制造业带来了非常好的机遇，利用我们丰富的应用场景，结合人工智能先进技术，全面提升改造传统制造业。比如，纺织板块方面，过去几年建设了十几座绿色智能化工厂，相比传统的生产模式，能耗降低了40%。大家知道，纺织行业现在经营相对比较困难，由于我们实现了智能化改造，大大降低了成本，提升了企业纺织板块的竞争力。同时，铝板块在全球率先把AI技术引入电解铝生产工艺，用“智慧大脑”替代人工经验判断，使得生产效率、设备利用率大幅度提升，能耗也大幅度降低。传统制造业要想实现突破发展瓶颈，第二条路径就是数字化转型。

　　三是创新驱动。除了传统意义上的产品创新、工艺创新之外，还有企业内生动力所带来的创新行为，包括我们跟大专院校、科研机构合作，成立国家级的技术中心，这些都是在企业内生动力方面做的工作。人工智能、大数据也会给我们带来经营模式、管理模式的创新，所以企业不但要积极实施一些产品工艺的创新，还要积极拥抱人工智能，促进管理模式和思维模式创新，同时带动企业组织架构改革。我们要完全符合数智化要求，传统制造业最大的挑战是原有组织体系的改革。

　　以上是我们总结的三条实实在在的路径。对传统制造业来讲，想实现高质量发展，突破一些发展瓶颈，需要厚积薄发，这很不容易。但是，我认为，国家给民营企业提供了非常广阔的发展舞台，只要我们坚定发展信心，勇于创新、脚踏实地、真抓实干，我相信我们民营企业一定能高质量发展。谢谢。